連日來(lái)，瑞洪鹽業(yè)（淮鹽礦業(yè)）公司深入學(xué)習(xí)貫徹蘇鹽集團(tuán)六屆六次職代會(huì)暨2025年度工作會(huì)議精神，緊扣年度任務(wù)目標(biāo)，加壓奮進(jìn)、全面發(fā)力，各項(xiàng)工作不斷提速推進(jìn)，以滿格狀態(tài)沖刺首季“開(kāi)門(mén)紅”，固體產(chǎn)品產(chǎn)量超額完成指標(biāo)序時(shí)進(jìn)度。

夯實(shí)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)“硬支撐”

堅(jiān)持科學(xué)組織、均衡生產(chǎn)，制定產(chǎn)量計(jì)劃、運(yùn)行方式、保障措施，優(yōu)化工藝流程，控制參數(shù)指標(biāo)，深度釋放產(chǎn)能。加強(qiáng)過(guò)程管控和動(dòng)態(tài)調(diào)控，對(duì)生產(chǎn)情況全過(guò)程跟蹤統(tǒng)計(jì)。抓實(shí)設(shè)備全生命周期管理，開(kāi)展年度計(jì)劃性檢修，按期完成174項(xiàng)檢修項(xiàng)目，為公司穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)打牢基礎(chǔ)。主動(dòng)融入“鹽+儲(chǔ)能”產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目通過(guò)評(píng)審，立項(xiàng)報(bào)批。3月上旬冷凍提硝裝置如期投運(yùn)調(diào)試，有效調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

筑牢安全發(fā)展“防火墻”?

深入開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化完善各類(lèi)安全規(guī)章制度，構(gòu)建全員安全責(zé)任體系。開(kāi)展事故案例警示教育和崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，推行現(xiàn)場(chǎng)手指口述工作法，懸掛安全責(zé)任牌，落實(shí)安全隱患排查治理責(zé)任，筑牢安全防線。堅(jiān)持實(shí)施預(yù)防性排查、剖析式排查、診斷式排查，分批次、全方位、深層次開(kāi)展安全大檢查，落實(shí)閉環(huán)整改。截至目前，查出安全隱患69條，整改率達(dá)100%。

打開(kāi)創(chuàng)效增收“新路子”

積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，靈活調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，提前鎖定元明粉和散鹽年度訂單，爭(zhēng)取效益最大化。走訪德邦、納愛(ài)斯等客戶，密切交流合作，進(jìn)一步提升客戶忠誠(chéng)度，千方百計(jì)保價(jià)格、增銷(xiāo)量。強(qiáng)化發(fā)運(yùn)組織，力保產(chǎn)銷(xiāo)平衡。充分利用進(jìn)出口自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，開(kāi)發(fā)高質(zhì)優(yōu)價(jià)外貿(mào)市場(chǎng)。利用裝置升級(jí)提升鹽產(chǎn)品質(zhì)量，拓展部分高價(jià)值產(chǎn)品市場(chǎng)，確保實(shí)現(xiàn)量增質(zhì)升。一季度新開(kāi)發(fā)南通、安徽、山東等區(qū)域客戶，拓展鹵水增量市場(chǎng)，液體鹽銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)34%。

打好精益管理“組合拳”

樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，嚴(yán)控非必要性支出，抓好全業(yè)務(wù)預(yù)算監(jiān)督和全流程成本管控，提高資金配置效率。扎實(shí)開(kāi)展“精益管理提升年”行動(dòng)，圍繞“省、降、控”等方面，緊盯“產(chǎn)、銷(xiāo)、運(yùn)”等環(huán)節(jié)，做好全員全要素全過(guò)程成本管控和降本增效工作。用足用好政府各項(xiàng)利企惠企政策，將各方面有利因素轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效。一季度明確11個(gè)創(chuàng)新研發(fā)項(xiàng)目，完成瑞洪公司“江蘇省先進(jìn)級(jí)智能工廠”和淮鹽礦業(yè)公司“江蘇省專(zhuān)精特新中小企業(yè)”申報(bào)。

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