集團(tuán)六屆六次職代會(huì)指出，“要堅(jiān)定不移推進(jìn)鹽及鹽化工產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新，搶占行業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的韌性和安全水平”。蘇鹽井神儲(chǔ)氣庫(kù)鹵水制鹽綜合利用工程項(xiàng)目指揮部堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。3月18日，工程首根試樁作業(yè)圓滿完成，標(biāo)志著項(xiàng)目建設(shè)邁向新的階段，為后續(xù)推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

錨定標(biāo)桿定位高位推進(jìn)

堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型，項(xiàng)目指揮部圍繞行業(yè)首座“燈塔工廠”建設(shè)目標(biāo)，秉持“創(chuàng)新、數(shù)智、精益、綠色”理念，致力于打造“5G+立體化、高效化、智能化”三位一體的“綠色智慧”工廠，通過“走出去、引進(jìn)來”相結(jié)合的方式，組織團(tuán)隊(duì)赴行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行技術(shù)交流，系統(tǒng)優(yōu)化主材選型、工藝流程、場(chǎng)地布局及智能應(yīng)用方案，形成了涵蓋全流程的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案，為項(xiàng)目推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障。

多線并進(jìn)跑出建設(shè)加速度?

手續(xù)辦理是項(xiàng)目建設(shè)的前提和必備條件。項(xiàng)目指揮部抽調(diào)精干力量組建專項(xiàng)工作組，統(tǒng)籌采購(gòu)、土建、施工、運(yùn)行、安全管理等全鏈條各環(huán)節(jié)，制定詳盡的時(shí)間表和責(zé)任狀，落實(shí)全生命周期管理，高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。面對(duì)時(shí)間緊迫、手續(xù)繁雜等挑戰(zhàn)，項(xiàng)目指揮部建立高頻調(diào)度機(jī)制，通過專題會(huì)議逐項(xiàng)梳理立項(xiàng)、征地、初設(shè)、評(píng)價(jià)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的辦理要點(diǎn)、審批流程及時(shí)限要求，以倒排工期、掛圖作戰(zhàn)的方式確保各項(xiàng)手續(xù)壓茬推進(jìn)，為項(xiàng)目建設(shè)贏得寶貴時(shí)間窗口。

精準(zhǔn)施策筑牢質(zhì)量生命線

為全力保障工程進(jìn)度和質(zhì)量，項(xiàng)目指揮部積極與地方政府、設(shè)計(jì)單位、施工方高效協(xié)同，完成了初步設(shè)計(jì)方案的多輪優(yōu)化論證和概算動(dòng)態(tài)調(diào)整，取得規(guī)劃選址、土地摘牌及部分核心設(shè)備招標(biāo)等階段性成果。在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，建立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的全過程風(fēng)險(xiǎn)管控模式，對(duì)工藝流程、電氣儀表等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展全要素風(fēng)險(xiǎn)分析，建立全流程立體化風(fēng)險(xiǎn)防控體系，最大限度減少過程變更。進(jìn)一步完善合同管理、招標(biāo)采購(gòu)等制度流程，制定內(nèi)設(shè)部門及員工績(jī)效考核辦法，構(gòu)建起權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的管理體系。

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