?3月31日，蘇鹽集團召開2023年第一次安委會全體（擴大）會議，傳達學習省政府辦公廳、省安委會和省國資委相關文件精神，部署集團2023年安全生產(chǎn)工作要點任務。集團黨委副書記、總經(jīng)理、安委會主任王海青出席會議并講話。集團黨委委員、副總經(jīng)理、安委會副主任陳小強主持會議，并部署年度安全生產(chǎn)工作要點。集團安委辦匯報集團安全管理體系建設推進情況。

會議指出，安全生產(chǎn)責任重于泰山，集團上下要提高政治站位，增強政治擔當，堅決扛起安全生產(chǎn)政治責任。集團各單位、各部門要深入貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述重要指示精神，認真落實省委、省政府、省國資委工作要求，樹牢“萬無一失”的紅線意識和“一失萬無”的底線思維，堅持人民至上、生命至上，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，堅決克服麻痹大意、松懈厭戰(zhàn)思想，全力防范化解重大安全風險，切實以新安全格局保障新發(fā)展格局。

會議強調，集團各單位、各部門要增強“時時放心不下”的責任感和“眼睛瞪得大大”的敏銳性，緊緊圍繞企業(yè)本質安全水平提升和安全治理體系、治理能力水平提升，抓實抓細安全生產(chǎn)責任分解落地，落細落實安全生產(chǎn)舉措，將發(fā)展的主動權牢牢握在自己手中，推動集團高質量倍增發(fā)展行穩(wěn)致遠。重點要抓好三個方面工作：

一要進一步加強安全生產(chǎn)組織領導。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”要求，壓緊壓實黨政領導責任、部門監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任，完善全員安全崗位責任制，抓好從主要負責人到一線從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任落實。各單位主要領導要以身作則、親力親為，履行好第一責任人責任，發(fā)揮好“關鍵少數(shù)”的關鍵作用；班子其他成員要主動抓好分管領域的安全生產(chǎn)工作，切實履行“一崗雙責”；各部門要指導督促業(yè)務職能條線上的安全生產(chǎn)管理；每一位員工要明晰各自崗位的安全生產(chǎn)風險和責任，熟練掌握應急處置措施，從源頭到末端，一級一級擰緊安全生產(chǎn)責任螺絲。

二要進一步拓展安全生產(chǎn)專項整治成果。聚焦 “一年小灶”“三年大灶”，深入開展安全生產(chǎn)風險專項整治鞏固提升行動。各單位要結合自身安全生產(chǎn)規(guī)律特點，加強分析研判，聚焦事故多發(fā)領域，圍繞消防、特種設備、?；⒓扔薪ㄖ戎攸c領域，按照標本兼治的要求和標準，深挖問題根源，找準問題癥結，拿出行之有效的解決措施，突破瓶頸難點；要堅持問題導向、目標導向和結果導向，堅持小切口、大力度、抓關鍵，聚焦安全生產(chǎn)管理的關鍵領域、薄弱環(huán)節(jié)、重要點位，查漏洞、補短板、強弱項，綜合運用交叉互查、專家檢查、飛行檢查等有效手段，把隱患排查整治工作做細做深做實，掃除安全管理死角盲區(qū)，確保隱患整改到位、風險管控到位；要注重安全生產(chǎn)人才培養(yǎng)，加強安全管理、設備管理、質量管理、成本管理四支隊伍建設，全面抓好企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作，堅決打贏專項整治鞏固提升攻堅戰(zhàn)。

三要進一步強化安全生產(chǎn)督導檢查。從思想上是否重視，認識上是否到位，作風上是否扎實，管理上是否嚴格，考核上是否到位“五個維度”，切實強化安全生產(chǎn)督導檢查。集團安委會要把督促檢查作為推動安全生產(chǎn)工作落實的有力抓手，對檢查中發(fā)現(xiàn)的形式主義走過場、官僚主義不作為, 工作進度緩慢、推諉扯皮、排查不實等情況予以通報約談，對工作中失職失責、不作為導致事故發(fā)生的一查到底、嚴肅處理。以嚴厲的失職追責制度倒逼安全管理下沉到基層一線，對所有可能出現(xiàn)事故的細節(jié)做到真查、真停、真抓、真改，引導企業(yè)不斷提高本質安全水平，提升安全生產(chǎn)治理體系和治理能力水平，切實推動集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

集團安委會、安委辦全體人員，集團所屬安全生產(chǎn)重點單位主要負責人、分管負責人和安全職能部門負責人近60人參加會議。