今年以來，瑞洪、礦業(yè)公司高擎“防住疫情、穩(wěn)住經(jīng)濟、安全發(fā)展”的航帆，全體干部職工勠力同心、奮楫前行，實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺。提前39天完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營主要指標，連創(chuàng)日產(chǎn)、周產(chǎn)、月產(chǎn)、季產(chǎn)、年產(chǎn)“五新高”。截至10月底，營業(yè)收入同比增長38.85%，利潤同比增長99.51%。順利通過省級化工二級安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審和國家綠色礦山建設“回頭看”實地核查。被認定為“2022年首批省四星級上云企業(yè)”“2022年省級‘專精特新’中小企業(yè)”。

堅持黨建引領，激發(fā)發(fā)展動能。實施“星級黨支部達標創(chuàng)建”“黨建+”“黨員先鋒八帶頭”三大行動，促進黨支部“標準+示范”建設。開展多種形式主題黨日活動66次，激發(fā)黨員隊伍活力。踐行“我為群眾辦實事”，組織工會主席接待日7次，接待職工80余人，解疑釋惑90余項，為職工繳納企業(yè)年金、配置茶水機、改善職工生產(chǎn)生活條件等，提升職工幸福指數(shù)。引導職工創(chuàng)新創(chuàng)效，收集合理化建議200余條，QC攻關(guān)課題7個，其中鹵水凈化攻關(guān)節(jié)約石灰費用26.28萬元。

堅持圍繞中心，促進發(fā)展突破。合理利用長輸鹵管道沖洗效果，實現(xiàn)輸鹵能力超1000方/小時。調(diào)整優(yōu)化井組生產(chǎn)，1-10月份保供硝鹽高品質(zhì)鹵水70余萬方，同比增加49.33%；采取高壓注水生產(chǎn)方式，井組自采能力提高15％以上，同時進一步優(yōu)化生產(chǎn)原料鹵水配比，降低鹵水采購費用80余萬元，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，資源共享。不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，充分發(fā)揮浮選和大循環(huán)綜合優(yōu)勢，截至10月底，固體產(chǎn)品產(chǎn)量同比增長32.9%，液體產(chǎn)品同比增長10.5%。

堅持管理提升，夯實發(fā)展基礎。全面推行“預算管理—績效考核—薪酬分配”一體化融合，優(yōu)化內(nèi)部資源配置。實施“避峰填谷”生產(chǎn)組織模式，廠用電率同比下降6.36%，輸鹵電耗同比下降11.2％。堅持差異化營銷策略，截至10月底，固體產(chǎn)品銷量同比增長16.52%，液體產(chǎn)品銷量同比增長10.5%。運用無人機遠程智能巡檢和設備二維碼巡檢等方式，提升巡檢自動化和智能化。硝鹽車間被評為“江蘇省智能制造示范車間”，采鹵二車間被評為“淮安市首批智能車間”。