為深入開展調查研究，務實謀劃明年工作，10月26日，蘇鹽集團公司黨委書記、董事長章朝陽以視頻形式主持召開寧鎮(zhèn)揚市級鹽業(yè)公司負責人座談會。

會上，章朝陽聽取南京鹽業(yè)公司、揚州鹽業(yè)公司、鎮(zhèn)江鹽業(yè)公司關于今年以來工作情況以及明年工作思路和意見建議的匯報。章朝陽指出，今年以來，南京、揚州、鎮(zhèn)江等公司面對困難挑戰(zhàn)和經(jīng)營壓力，堅定不移抓改革、強管理，抓隊伍、治頑疾，始終堅持國企改革發(fā)展正確的政治方向，落實“兩為使命”，踐行“三個堅守”，貫徹新發(fā)展理念做到“五個有”，呈現(xiàn)出精神狀態(tài)好、發(fā)展思路清、工作措施實的良好局面，干部職工精神面貌發(fā)生了積極變化，各方面工作取得了良好成效。

關于當前和今后一個時期工作，章朝陽強調

一要依靠團結奮斗開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面。各單位要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務，全面準確領會把握黨的二十大精神的思想精髓、核心要義，自覺用黨的二十大精神統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，把黨的二十大精神轉化為推進企業(yè)高質量倍增發(fā)展的實際行動，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，形成高度團結、步調一致的發(fā)展局面，緊跟習近平總書記走好新的趕考之路。要深刻理解團結奮斗的時代要求，牢記團結就是力量，奮斗才能成功，牢記千秋偉業(yè)，關鍵在人，團結一切可以團結的力量，調動一切可以調動的積極因素，心往一處想，勁往一處使，不斷鞏固共同的思想基礎，大力弘揚企業(yè)家精神、勞動精神、勞模精神、工匠精神，埋頭苦干、擔當作為，使團結奮斗成為蘇鹽人最顯著的精神標識，以咬定青山不放松的執(zhí)著向著既定目標堅定邁進。

二要堅持把為民造福作為最大政績。奮進新征程，要進一步弘揚為國創(chuàng)利，為民造福的初心使命，一方面，要建好主渠道，守好主陣地，堅定不移提總量、調結構、增效益，以優(yōu)質產品和優(yōu)良服務不斷滿足人民群眾對美好生活向往。另一方面，要持續(xù)深入開展幸福企業(yè)創(chuàng)建，堅持發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果與職工共享，大力倡導“健康生活，快樂工作”理念，實施凝心聚力、福祉提升、安康護航、暖心關懷等工程，讓每名職工都成為“幸福蘇鹽”的建設者、維護者、受益者，厚植“心齊、氣順、勁足、風正、實干”的發(fā)展氛圍，不斷提高廣大職工的獲得感、幸福感、安全感和對企業(yè)的歸屬感。

三要通過深化改革實現(xiàn)高質量倍增發(fā)展。今年集團利潤總額有望突破10億元大關，取得這一歷史性業(yè)績最重要的原因之一就是通過改革挖潛增效、激發(fā)內生動力。今后，還要繼續(xù)用足用好改革這個“關鍵一招”，通過改革解決歷史遺留問題，通過改革應對復雜局面，通過改革開辟新的領域。要堅持問題導向、把存在問題作為工作的任務清單和改革的用力方向，按照市縣鹽業(yè)公司“1+4”改革指導意見，圍繞“提高市場占有率、提升人均經(jīng)營績效”這兩個關鍵指標，堅定不移深化市級公司對縣區(qū)公司的縱向整合，不斷推進“營銷一體化”改革。各級領導干部要敢于擔當作為，敢于動真碰硬，克服畏難情緒，革除患得患失心態(tài)，持續(xù)用力，久久為功，除陋習、治弊端、建機制、樹新風，充分激發(fā)財富創(chuàng)造的活力動力，進一步完善改革配套措施，不斷健全市場化經(jīng)營機制，以經(jīng)營業(yè)績提升、政治生態(tài)扭轉充分體現(xiàn)改革成效，確保各項改革任務“質量雙優(yōu)”“形神兼?zhèn)洹?，力爭改出活力、改出?chuàng)新力，改出競爭力、改出示范性。

四要以精準營銷提升淮鹽品牌建設成效。品牌的生命力和價值是引領企業(yè)發(fā)展的關鍵因素。要堅持精準營銷，防范大水漫灌，樹立正確的義利觀，推動淮鹽品牌建設深度融入社會責任，加強普及科學用鹽以及食鹽加碘消碘缺乏危害知識，使品牌宣傳活動更接地氣、更有效果，不斷提升淮鹽品牌的美譽度和忠誠度，走出同質化惡性競爭的窠臼。要深入開展“代鹽健康生活、打卡紅色地標”活動，充分發(fā)揮廣大職工在淮鹽品牌宣傳中的巨大作用，使品牌宣傳活動與踐行健康理念有機融合，引導廣大職工以積極的心態(tài)、健康的體魄，投身江蘇鹽業(yè)高質量倍增發(fā)展的奮斗行列。

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